重感冒，提前下班看醫生，趁搭車先談一些。
《警語》
以下文章內容僅代表個人意見，肯定會有諸多各位看不慣的地方，也還請各位姑妄聽之，有心得願意交流的煩請直接留言，不要打給我老闆。XD
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【產業人才斷層嚴重】
資方視角：
1.年輕人不耐操
2.養不起學徒
3.培育期太長
勞方視角：
1.工時太長
2.薪資太低
3.學習焦慮
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我決定先從萬惡資方的角度來談，畢竟我目前的工作內容常常讓我不得不用資方的角度來看事情。
彼得德魯克曾說：「一旦你開了一家公司，你就開始飼養那頭野獸。」
所以資方的所有決策都是為了讓企業能夠生存下去，這點是和勞方最大的不同之處，因此資方會想方設法去壓榨他能壓榨的一切，轉嫁所有他能轉嫁的風險給其他人，非常合理。
因此店家用了一個學徒，發現培育時間太長，若學徒半途而廢，則之前投入的心血全都化為烏有，店家為了轉嫁風險與成本，只能想辦法讓兩種人承擔。
1.消費者
2.學徒
發現有趣的問題了嗎？產業內少有店家合理地分配轉嫁到消費者與學徒之間的比例，反而大多的成本由學徒方承擔。
因此我曾經聽過如此誇張的工作待遇：
月休兩天，月薪15k，一天上班12小時。
而店家的說法永遠都是那一套：「教你功夫又要給你薪水，你該知足了。」
而能夠接受這樣條件的學徒，要嘛不愁吃穿，要嘛燃燒熱情。
然而為什麼大家不願意對消費者提高售價的原因，其實也很簡單，在缺乏差異化的時候，能打的只有價格戰嘛，你只要提高價格，客人就會流向其他店家或者成衣市場。
（話說我之前還因為類似的文章主題被某網友靠腰，別傻了，壟斷市場這麼容易的話，電信三雄的資費方案怎麼漲不起來？）
身體欠佳，因此今天先淺談到這，明日再來。
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